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业务能力 · 03

03

国际渠道规划

将市场假设与已确认的进入条件、合作方要求区分开来,渠道规划才会更具可执行性。

共同查看市场信息的国际商务团队场景

将市场假设与已确认的进入条件、合作方要求区分开来,渠道规划才会更具可执行性。

01

工作范围

  • 渠道目标界定
  • 市场与参与条件梳理
  • 优先级与依赖关系规划
02

所需输入

  • 目标地区与受众
  • 当前经营方式
  • 已知渠道要求与约束
03

协同顺序

  • 明确市场定位
  • 比较渠道条件
  • 制定实际协同顺序
04

实际条件与边界

  • 渠道适用性会随市场与经营方式变化。
  • 当地法律、税务与监管问题需要专业意见。

结合真实条件进一步沟通。

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